Hola, como estan muchachos, estamos haciendo un buen trabajo, como parte del grupo del INC. Me costo entrar en esto ah, pero lo logre. Saludos a todos, que buen trabajo =)
Algo muy importante que nos indicó Rafael es recordar nuestra Misión y Visión, la coloco en nuestro blog para tenerla a la mano: Misión: "Brindar asistencia social solidaria, sin fines de lucro, con el más alto nivel de calidad y calidez a las personas más necesitadas, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los ecuatorianos, desde su fundación, en 1888"
Visión: "Ser líder y ejemplo en toda América, de una organización profesional, sin fines de lucro, que busca la excelencia; ser ágil, innovadora, transparente y autosustentable, dirigida por un dinámico voluntariado de alto nivel participativo, que presta ayuda solidaria a la población del Ecuador, tanto en el campo médico, como en el social"
En el ultimo taller la tarea del cambio fue muy valiosa y evidenció nuestra realidad, los ejercicios reafirman el "proceso de cambio" en el que vivimos, donde los cambios son plasmados o realizados de acuerdo a nuestros valores no sólo personales sino Institucionales, los que debemos conocer y saber su alcance en la aplicación de nuestros proyectos y tareas diarias: 1. Innovación 2. Integridad 3. Liderazgo 4. Solidaridad 5. Sostenibilidad
Algo que me gustaría compartir con ustedes: Los valores son los puntales y nos brindan como Organización, una fortaleza en el recurso humano para poder gestionar los cambios desde las bases; este poder fortalece la Visión y Misión.
Nuestro cambio debe ser profundo y basada en principios y valores que produzcan un cambio estructural en nuestra forma de ver la vida y vivirla, porque sólo así podemos ser ejemplos y podremos proyectarnos como verdaderos líderes y ejecutores de cambios profundos y valiosos.
Cada día tenemos el reto de dirigir a otros para que trabajen en la misma dirección o ser seguidores para implementar las metas de nuestra organización.
Este curso nos ha permitido establecer puntos o ejes en los cuales debemos trabajar:
* Mejorar la comunicación * Mejorar las relaciones familiares. * Mejorar la actitud frente al cliente interno y externo * Mejorar nuestra imagen, ofrecer una sonrisa sincera. * Aumentar la motivación grupal y automotovación * Humanizar el talento humano, ser sensible a nuestras realidades * Desarrollar un pensamiento positivo en el trabajo en equipo "Quién soy hace la diferencia"
El liderazgo se logra con una comunicación asertiva y siendo ejemplo del cambio.
Para lograr ser lider tenemos que prepararnos y pasar por un entrenamiento continuo y permanente, está en nosotros ese autoaprendizaje.
Considero que debemos fortalecer y cultivar en base a la lectura, herramientas y metodologías que apuntan a desarrollar: - Pensamiento estratégico - Generar actitud de servicio y tomar "El servicio como una filosofía de vida" - Liderazgo integrador y participativo, a todo nivel - Liderazgo mediante el ejemplo, mantener continua comunicación - Equipos interdisciplinarios (Formarlos, prepararlos y mantenerlos) - Cumplimiento de las metas - Coaching para equipos, Mediante las Áreas de especialización - Principios rectores para relaciones humanas: Ganar – Ganar / Entender para ser entendido / Sinergizar - Gestión del conocimiento - Inteligencia emocional
Un caso que ejemplariza el cambio es una parábola muy interesante del autor Federico Gan, aplicada en Inteligencia Emocional: “La parábola de la rana hervida” Si ponemos una rana en una olla de agua hirviente, inmediatamente intenta salir. Pero si ponemos la rana en agua a la temperatura ambiente, y no la asustamos, se queda tranquila. Cuando la temperatura se eleva de 21 a 26 grados, la rana no hace nada, e incluso parece pasarlo bien. A medida que la temperatura aumenta, la rana está cada vez más aturdida, y finalmente no está en condiciones de salir de la olla.
Aunque nada se lo impide, la rana se queda allí y se cocina. ¿Por qué? Porque su aparato interno para detectar amenazas a la supervivencia está preparado para cambios repentinos en el medio ambiente, no para cambios lentos y graduales.
Todo cambio es estresante por definición. Aun cuando sea bien recibido, todo cambio altera la estabilidad. Para afrontar cualquier cambio debemos entender y manejar el estrés que inevitablemente se presenta en nuestra vida. Todos podemos regular el grado de estrés que experimentamos, manejando la cantidad de cambio que estamos dispuestos a tolerar.
Es importante entender que cualquier cambio puede producir consecuencias tanto deseables como indeseables. Trabajando con personas que están viviendo circunstancias traumáticas, como un incendio o un desastre natural, los profesionales han aprendido que las crisis pueden tener consecuencias positivas o negativas. Cuando atravesamos una crisis, la consecuencia puede ser el deterioro en nuestra capacidad de funcionar eficazmente. O, por el contrario, puede ser un mejor funcionamiento y un mayor desarrollo de nuestras potencialidades.
Toda crisis implica desequilibrio y cambio. Todo depende de la forma como la afrontemos y nos sobrepongamos a ella.
Gracias Rafael, un saludo también de parte de todos nosotros. Ya estamos leyendo el documento paso a paso que nos enviaste. Esperamos poder subir unas fotos muy pronto. Abrazos
Hola Grupo 3, los felicito por el blog. Pongan una foto. Saludos
ResponderEliminarPara ser sincera, si que costo mi ingreso, pero vale la pena.
ResponderEliminarPronto subiremos una foto de los participantes del Grupo de INC
ResponderEliminarEs realmente muy placentero ser parte de este grupo.
ResponderEliminarLo logramos!!!! a pesar de tantos inconvenientes se pudo crear el blog
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarHola, como estan muchachos, estamos haciendo un buen trabajo, como parte del grupo del INC. Me costo entrar en esto ah, pero lo logre. Saludos a todos, que buen trabajo =)
ResponderEliminarAlgo muy importante que nos indicó Rafael es recordar nuestra Misión y Visión, la coloco en nuestro blog para tenerla a la mano:
ResponderEliminarMisión:
"Brindar asistencia social solidaria, sin fines de lucro, con el más alto nivel de calidad y calidez a las personas más necesitadas, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los ecuatorianos, desde su fundación, en 1888"
Visión:
"Ser líder y ejemplo en toda América, de una organización profesional, sin fines de lucro, que busca la excelencia; ser ágil, innovadora, transparente y autosustentable, dirigida por un dinámico voluntariado de alto nivel participativo, que presta ayuda solidaria a la población del Ecuador, tanto en el campo médico, como en el social"
En el ultimo taller la tarea del cambio fue muy valiosa y evidenció nuestra realidad, los ejercicios reafirman el "proceso de cambio" en el que vivimos, donde los cambios son plasmados o realizados de acuerdo a nuestros valores no sólo personales sino Institucionales, los que debemos conocer y saber su alcance en la aplicación de nuestros proyectos y tareas diarias:
ResponderEliminar1. Innovación
2. Integridad
3. Liderazgo
4. Solidaridad
5. Sostenibilidad
Algo que me gustaría compartir con ustedes:
ResponderEliminarLos valores son los puntales y nos brindan como Organización, una fortaleza en el recurso humano para poder gestionar los cambios desde las bases; este poder fortalece la Visión y Misión.
Nuestro cambio debe ser profundo y basada en principios y valores que produzcan un cambio estructural en nuestra forma de ver la vida y vivirla, porque sólo así podemos ser ejemplos y podremos proyectarnos como verdaderos líderes y ejecutores de cambios profundos y valiosos.
Cada día tenemos el reto de dirigir a otros para que trabajen en la misma dirección o ser seguidores para implementar las metas de nuestra organización.
ResponderEliminarEste curso nos ha permitido establecer puntos o ejes en los cuales debemos trabajar:
* Mejorar la comunicación
* Mejorar las relaciones familiares.
* Mejorar la actitud frente al cliente interno y externo
* Mejorar nuestra imagen, ofrecer una sonrisa sincera.
* Aumentar la motivación grupal y automotovación
* Humanizar el talento humano, ser sensible a nuestras realidades
* Desarrollar un pensamiento positivo en el trabajo en equipo "Quién soy hace la diferencia"
El liderazgo se logra con una comunicación asertiva y siendo ejemplo del cambio.
ResponderEliminarPara lograr ser lider tenemos que prepararnos y pasar por un entrenamiento continuo y permanente, está en nosotros ese autoaprendizaje.
Considero que debemos fortalecer y cultivar en base a la lectura, herramientas y metodologías que apuntan a desarrollar:
- Pensamiento estratégico
- Generar actitud de servicio y tomar "El servicio como una
filosofía de vida"
- Liderazgo integrador y participativo, a todo nivel
- Liderazgo mediante el ejemplo, mantener continua
comunicación
- Equipos interdisciplinarios
(Formarlos, prepararlos y mantenerlos)
- Cumplimiento de las metas
- Coaching para equipos, Mediante las Áreas de especialización
- Principios rectores para relaciones humanas:
Ganar – Ganar / Entender para ser entendido / Sinergizar
- Gestión del conocimiento
- Inteligencia emocional
Un caso que ejemplariza el cambio es una parábola muy interesante del autor Federico Gan, aplicada en Inteligencia Emocional:
ResponderEliminar“La parábola de la rana hervida”
Si ponemos una rana en una olla de agua hirviente, inmediatamente intenta salir. Pero si ponemos la rana en agua a la temperatura ambiente, y no la asustamos, se queda tranquila.
Cuando la temperatura se eleva de 21 a 26 grados, la rana no hace nada, e incluso parece pasarlo bien. A medida que la temperatura aumenta, la rana está cada vez más aturdida, y finalmente no está en condiciones de salir de la olla.
Aunque nada se lo impide, la rana se queda allí y se cocina. ¿Por qué? Porque su aparato interno para detectar amenazas a la supervivencia está preparado para cambios repentinos en el medio ambiente, no para cambios lentos y graduales.
Todo cambio es estresante por definición. Aun cuando sea bien recibido, todo cambio altera la estabilidad. Para afrontar cualquier cambio debemos entender y manejar el estrés que inevitablemente se presenta en nuestra vida. Todos podemos regular el grado de estrés que experimentamos, manejando la cantidad de cambio que estamos dispuestos a tolerar.
Es importante entender que cualquier cambio puede producir consecuencias tanto deseables como indeseables. Trabajando con personas que están viviendo circunstancias traumáticas, como un incendio o un desastre natural, los profesionales han aprendido que las crisis pueden tener consecuencias positivas o negativas. Cuando atravesamos una crisis, la consecuencia puede ser el deterioro en nuestra capacidad de funcionar eficazmente. O, por el contrario, puede ser un mejor funcionamiento y un mayor desarrollo de nuestras potencialidades.
Toda crisis implica desequilibrio y cambio. Todo depende de la forma como la afrontemos y nos sobrepongamos a ella.
Hola saludos a todo el equipo, que tal José Luis, les mando un saludo.
ResponderEliminarGracias Rafael, un saludo también de parte de todos nosotros. Ya estamos leyendo el documento paso a paso que nos enviaste. Esperamos poder subir unas fotos muy pronto. Abrazos
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